MBA em Gestão de Pessoas

Formar Gestores de Recursos Humanos para atuar nas diversas áreas das organizações públicas, privadas e não-governamentais, capacitados para gerir competitiva e criativamente o maior capital das organizações modernas: as pessoas.

Público Alvo

Calendário do curso

01. Metodologia da Pesquisa Científica (Carga Horária: 16 horas)

01 - Tipologias Acadêmicas; 02 - Citação e Referências Bibliográficas; 03 - A importância da leitura para aquisição do conhecimento; 04 - O seminário; 05 - Resumo, resenha, fichamento e relatório; 06 - Trabalho Acadêmico: Artigo Científico; 07 - Conhecimento e Ciência; 08 - Métodos Científicos; 09 - Planejamento de Pesquisa.

2. Técnicas de Elaboração e Gestão de Projetos de Recursos Humanos (Carga Horária: 24 horas)

Conceito de Projeto: características; etapas; definição de objetivos; Elaboração, Implementação e controle de Projetos. Orçamento de Recursos; Análise da viabilidade econômica e financeira do projeto; Consultoria em RH : Implementação técnica.

3. Estratégias de Negociação (Carga Horária: 16 horas)

Negociação: conceito e práticas; Negociar x Negociação; Processo de negociação; Dinâmica (estilo de negociação); Fases do processo de negociação; Princípios básicos; O líder como negociador; Comunicação verbal x Comunicação não verbal; Dinâmica (a negociação).

4. Dinâmica das Organizações (Carga Horária: 24 horas)

Ementa: Conceitos básicos sobre uma estrutura organizacional e o processo de organização. Concepção e implantação da estrutura organizacional da empresa. Processos psicológicos e processos de trabalho. . Relação de reciprocidade e os fatores determinantes. Níveis e formas de conflitos nas relações interpessoais. Técnicas de negociação. Dinâmica de grupos. Desenvolvimento organizacional (treinamento).

5. Gestão de Pessoas (Carga Horária: 24 horas)

Fundamentos da Gestão de Pessoas: Mudanças nas relações de trabalho e seu impacto na gestão de pessoas, Gestão por competência e seus impactos na organização; Recrutamento e Seleção de Pessoas: Etapas do processo, tipos e fontes de recrutamento, principais ferramentas provas, testes, dinâmicas de grupo; Gestão da Remuneração: Análise, descrição e avaliação de cargos, pesquisa salarial, implantação de um plano, tendências em reconhecimento/retribuição; Gestão do Desempenho: Objetivos, tipos e resultados, as responsabilidades gestão de pessoas e gestores, etapas do processo e sua relação com a estratégia organizacional; Treinamento, Desenvolvimento e Educação: diagnóstico, planejamento, execução e avaliações; A perfil do profissional da área: competências necessárias, relacionamento interpessoal, habilidades de negociação.

6. Consultoria em RH (Carga Horária: 24 horas)

Cenário de Recursos Humanos: mudanças sociais no mundo do trabalho, Transformações em Recursos Humanos. Consultoria Interna de Recursos Humanos: histórico, conceitos e fundamentos, papel e perfil do consultor interno, habilidades de consultoria interna, relação entre consultoria interna e consultoria externa. Modelos de Intervenção: conceitos, modelos de intervenção, amplitudes de projetos em consultoria interna. Diagnóstico Organizacional: conceitos, métodos de diagnósticos. Modelos de gestão e tendências da área de RH; Sistemas e subsistemas da área de RH; Processo de consultoria interna; Competências do Consultor Interno; Estilos de liderança; Aspectos motivacionais; Planejamento estratégico no processo de consultoria interna de RH.

Criação e redação de políticas da área de Recursos Humanos. Etapas de planejamento de projetos de consultoria em: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, clima organizacional, avaliação de desempenho, cargos e salários.

7. Gestão de Competências e Aprendizagem Organizacional(Carga Horária: 16 horas)

A Gestão por competências - associando estratégia e gestão de pessoas. A Noção de Competências: conceitos e classificação. Competências organizacionais: características principais. Competências Individuais e gerenciais. Exemplos de competências organizacionais e gerenciais. As competências fundamentais para o gestor do século XXI. Exercícios Práticos sobre Competências Gerenciais. Introdução a questão da Aprendizagem. Estilos de Aprendizagem e o ciclo de Aprendizagem Vivencial -  Uma Abordagem Estratégica de Aprendizagem Organizacional: Cinco Disciplinas da Aprendizagem. Aprendizagem na ação - single loop e double loop. Aprendizagem e Gestão do Conhecimento: as formas de conversão do conhecimento. Aplicação dos conceitos em situação.

8. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (Carga Horária: 24 horas)

Ementa: Gestão de recursos nas organizações. Desafios, tendências e práticas modernas. Conscientização de que a gestão de recursos humanos é uma competência gerencial e que deve estar alinhada aos objetivos estratégicos da organização. Novas técnicas aplicadas às áreas de cargos, salários, carreira, benefícios, avaliação de desempenho, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento. Comportamento organizacional.

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Estratégias de remuneração. Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e especificação dos cargos. Métodos de coleta de dados sobre cargos. Plano de Cargos e Salários. Enriquecimento de cargos.

Modelo de Gestão de Competências em Seleção, Treinamento e Avaliação; Estratégias Organizacionais; Estratégia e Desempenho; Elaboração de Planejamento Estratégico em RH ; Plano de ação em RH.

9. Procedimentos e Normas Jurídico Trabalhista nas Organizações (Carga Horária: 16 horas)

Relação de emprego. Trabalhador urbano e rural. Trabalho temporário. Terceirização. O empregador. Contrato de trabalho: classificação, elementos e tipos de contrato de trabalho, efeitos.  Obrigações do empregado e empregador. As associações profissionais e os sindicatos  na legislação brasileira. A convenção coletiva do trabalho. Dissídios individuais e coletivos.

10. Metodologia e Didática do Ensino Superior (Carga Horária: 64 horas)

Didática da Educação Superior - O Ato Educativo - Aprendizagem dos Adultos - Educação Superior - A formação Universitária do Professor - O professor do Ensino Superior - Andragogia - Quem é o professor universitário - Como avaliar a aprendizagem dos estudantes - Estilos de Aprendizagem - Metodologia do Ensino - Práticas Pedagógicas - Plano de Ensino.

11. Desenvolvimento de Equipes e Técnica Dinâmica de Grupo (Carga Horária: 16 horas)

Introdução e Conceitos Fundamentais; Visão geral dos processos de gerenciamento de projetos; Influências organizacionais nos projetos; Os processos de Gerenciamento de RH; Liderança; Gestão de Competências; Negociação e Mediação de Conflitos; Avaliação de Performance; Workshop com aplicação prática de técnica de desenvolvimento de equipes. Técnicas de Dinâmica de Grupo.

12. Processo de Tomada de Decisão (Carga Horária: 16 horas)

A informação e a comunicação no processo decisório

A informação e a comunicação no ambiente contemporâneo; A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão

2. Introdução ao Processo Decisório

Noções preliminares sobre a história do processo decisório; Tipos, estilos e níveis de tomada de decisão

3. O modelo racional da tomada de decisão

Desafios ao Modelo Racional de Decisão: O Modelo da Racionalidade Limitada ou de Carnegie; Aprimorando a tomada de decisão nas organizações - os novos modelos

4. A natureza da decisão

Decisões estruturadas ou programadas, semi-estruturadas e não estruturadas ou não programadas; Situação de certeza, risco e incerteza na tomada de decisão; Decisão individual e coletiva na tomada de decisão

5. Processo Decisório nos setores público e privado

As dimensões da decisão no setor público; As dimensões da decisão no setor privado

6. Técnicas e instrumentos de apoio à decisão

Liderança e Processo Decisório; Classificação dos Sistemas de Informação; A tecnologia da informática como apoio à decisão; Os novos caminhos na pesquisa sobre decisão

13. Comportamento Organizacional (Carga Horária: 24 horas)

Noção de Conflito: Classificação dos conflitos; Os diferentes tipos de conflitos; As diferentes formas de resolução de conflitos; As situações conflituais nas equipes de trabalho; Os conflitos interpessoais em contexto intergrupal; A competência relacional de agregar vontades e negociar; O que é Comportamento Organizacional; Cultura Organizacional; Abordagens básicas sobre liderança; Questões contemporâneas sobre liderança; Mudança Organizacional e Administração de Estresse.

14. Relações Trabalhistas Contemporâneas (Carga Horária: 24 horas)

Negociação Trabalhista e flexibilização: negociação, flexibilização da legislação trabalhista no Brasil, ordem jurídica e flexibilização; Práticas e procedimentos legais trabalhistas: jornada de trabalho, benefícios ao trabalhador, impostos; Contrato e relação de trabalho: contrato por prazo indeterminado e determinado, alterações contratuais, terceirização, terceirização e tratamento previdenciário, segurança e medicina do trabalho, saúde ocupacional; Relações sindicais.

15. Processo de Comunicação nas Organizações (Carga Horária: 24 horas)

Os Gêneros Textuais: Conceito, os gêneros textuais mais utilizados no cotidiano administrativo; A ciência da comunicação: o que é comunicação, processo de comunicação, elementos da comunicação; Linguagem: língua, fala, discurso; Leitura: escritura e sua importância para os profissionais, fatores que facilitam o aprendizado da produção textual - a leitura e a instrução; O Texto: a importância de escrever bem, redundância e ambigüidade, a coerência e a coesão textual; Redação: Oficial - as correspondências oficiais natureza e estrutura (ofício, ata, procuração e requerimento); Comercial - As correspondências comerciais - natureza, estrutura e importância nas empresas (carta comercial, e-mail, memorando, mala direta e curriculum).

16. TCC - Trabalho de Conclusão de Curso (Orientação de Artigo Científico) 32 horas

Elaboração do Artigo Científico observando as normas metodológicas.

Documentos necessários para a inscrição:

Histórico escolar de graduação (autenticado)

Diploma, certificado ou atestado de Conclusão (autenticado)

RG e CPF

Comprovante de residência

Currículum Vitae

2 fotos 3x4 recentes

Obs.: Cópia xérox e originais dos documentos acima. Os originais serão devolvidos na inscrição.

- Freqüência

Obterá o certificado de conclusão do curso o participante que obtiver média igual ou  superior a 7 (sete) em cada disciplina, no mínimo, 75% de freqüência às aulas expositivas, seminários e palestras e aprovação com conceito igual ou superior a 7,0 (sete) no Artigo Científico.

- Metodologia do curso       

O curso será ministrado através de aulas expositivas, painéis de debates, recursos audio-visuais, apresentações especiais de convidados, oficinas, pesquisa bibliográfica e grupos de discussão, assessoria on-line, entre outras metodologias.

Aulas expositivas com utilização de recursos audio-visuais.

Aulas práticas com estudos de caso e apresentação de trabalhos.

Carga horária modulada e seqüencial.

- Local e Dias de Aulas

Campus do Comércio - Rua dos Algibebes, nº 6

Aulas aos sábados de quinze em quinze dias. Eventualmente teremos até três sábados no mês. Das 08 às 12 e das 13 às 17 horas.

- Investimento

Os alunos farão um investimento de 18 parcelas mensais de R$ 250,00. Alunos e ex-alunos da Faculdade São Salvador terão um desconto de 20% (vinte por cento) para pagamento até o dia 05 de cada mês. Demais alunos terão um desconto de 10% (dez por cento) para pagamento até o dia 05 de cada mês.

- Avaliação de Rendimento

O aluno será avaliado de diferentes formas em cada disciplina: trabalhos escritos, seminários, discussões e debates, participação nas atividades e provas.